【文/党委组织部 图/党委宣传部】3月20日，“重商大讲堂”第四期在学校二教学术报告厅正式开讲，重庆科技大学原党委副书记干勤教授以《解码新角色·深耕真本领·突围执行力——提升职业院校管理干部关键能力》为题，作专题辅导讲座。党委书记江涛主持，全体在家校领导、处科级干部、教研室主任、教师代表等240余人聆听讲座。

干勤教授以职业院校中层领导干部的角色定位为切入点，系统剖析了职业院校中层领导干部面临的七大特点与十大不足。他认为，职业院校中层领导干部既是“政策落实的抓手”“改革创新的推动者”，也是“内外协调的枢纽”，承担着“规划-实施-评估-优化”全链条责任。职业院校中层领导干部要遵循“超前不抢前、出力不出名”“补台不拆台、宏观不主观”管理规则，通过“善听、会记、速转、巧回”四技巧提升领悟力，实现从“执行者”到“引领者”的蜕变；要建立“业务持续学、时政及时学、政策前后学、管理跟进学、经验基层学、碎片时间学”六维学习框架，以“开会学、读书学、实践学、思考学”实现知行合一；要聚焦“引领、整合、创新、落地”四大核心作用，提升自身学习力，做政策落地的“翻译官”，资源整合的“操盘手”；要强化“技术性、人际性、概念性”三重能力建设，既要认识“平衡点意识”与“大局观”的重要性，又要明确自身定位，横贯部门壁垒，纵通上下沟通的链路。

江涛在主持讲座时指出，本次讲座既是学校落实“新双高”提升管理干部能力素养的重要举措，也是推动学校治理体系现代化的实践探索。他强调，学校全体干部要绷紧“政治规矩、依法依规、师德师风”三条红线，将“学无止境、脚踏实地”的理念融入日常工作，进一步增强政治责任感和历史使命感，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”，为学校建设成为特色鲜明、西部领先、国内一流、具备较强国际影响力的高水平高职院校提供坚实管理支撑。