5月13日上午9:00，学校在行政楼第二会议室召开数字化转型工作调研会。分管副校长管军出席会议，信息技术中心全体工作人员参会。

 会上，信息技术中心主任王超首先汇报工作，全面总结开学以来处室工作安排、阶段性成果及后续工作计划，并就当前工作中面临的困难与挑战进行了详细说明。

 管军副校长在讲话中强调，近期数字重庆建设推进会明确了信息化工作的战略重要性，校领导高度重视校园智能体部署工作，对相关建设任务的时间节点提出明确要求。他围绕学校数字化转型工作，对信息技术中心作出四个方面具体部署：一是全面“摸清家底”。要求详细梳理校内信息化设备规模（数量、算力、承载能力）、现有信息系统基本情况（建设时间、功能模块、数据容量），以及面向师生的服务平台数量及运行现状，形成精准的信息化资产清单。二是精准“摸准需求”。强调要主动深入各职能部门，聚焦教职工高频诉求，例如为教师职称评审提供条件查询便捷服务，围绕“一件事”目标，重点解决3项教职工和部门反映最强烈、需求最紧迫的问题，以“职工有感”为核心检验工作成效。同时要求信息技术团队加强专业学习，持续提升技术服务能力。三是系统“摸清查实”。全面盘点学校现有教师资源平台，理清平台功能、覆盖范围及使用效能，为优化资源配置和服务供给提供依据。四是深化“AI赋能”。提出借鉴兄弟高校先进经验，推动人工智能技术与教育教学、管理服务深度融合，以科技赋能提升学校治理现代化水平。

 此次调研会立足学校数字化转型实际，通过“三摸一赋”明确了工作路径，为加快构建高效智能的校园信息化生态、推动学校高质量发展奠定了坚实基础。