【文/图 资产管理处】7月9日，学校在办公楼第三会议室召开2024年新版《采购与招标管理办法》解读及当前政府采购政策与实务培训会。会议由资产管理处负责人主持，副校长、采购与招标工作办公室主任管军出席会议并讲话，各部门负责人、二级学院党政负责人及采购联络员共计60余人参会。会议分采购招标政策宣讲和采购招标实操演示两个阶段。

在会议第一阶段，资产管理处负责人系统解读了学校2024年新版《采购与招投标管理办法》，重点剖析新制度的五大核心要点：一是成立采购与招标工作办公室；二是归口管理权责清单化；三是采购分类与限额标准重构；四是特殊采购实施新规则；五是明确监管红线清单。特别强调与2022版制度在制度体系、限额标准、审批流程、核价机制及论证要求等方面的差异。并结合学校流程平台审核案例警示参数设置规范性、立项资料完整性等问题。

重庆市政府采购评审专家刘洋开展《政府采购政策与实务》专题培训，详细解读了国家及重庆市政府采购相关政策，通过典型案例解析政府采购流程中的风险，指导参训人员掌握政策要点与风险防控方法，着重强调合理、合规编制政府采购需求的必要性和重要性。

在总结讲话环节，管军首先提出要狠抓关键环节全流程的闭环管理，要加强学习、研究和思考，规范采购需求调研工作。明确需求部门负调研及合同全责、核价部门担核价主责、招标部门抓招标过程监管的责任链条，强调巡视审计倒查时责任到人、终身追溯。其次指出要与供应商构建“亲”“清”关系，“亲”是指调研的时候要多接触几家供应商，综合梳理出切实满足学校需求的项目方案，“清”是指要与供应商保持清清白白的关系。最后对学校二级学院及部门领导干部提出四点要求：一是要带头守廉洁；二是不插手评标过程；三是不违规审批变更；四是不越权签批。

在会议第二阶段，资产管理处招标科负责人对采购联络员，开展采购与招标工作实操流程的培训。重点培训集中采购与招标项目、分散采购与招标项目的计划申报、招标文件编制等环节的标准化流程。